A controller a döntéshozó belső tanácsadója, aki a célok elérése érdekében – jövőorientált szemlélettel – betölti a navigátor szerepét. Küldetése, hogy a menedzsment partnereként jelentős mértékben hozzájáruljon a szervezeti teljesítmény javításához. A felelősségteljes munkakör mellé…

A teljesítményértékelés sokkal több, mint a teljesítmény értékelése. Kiváló lehetőség arra, hogy a vezető és a beosztottja négyszemközt, nyugodt körülmények között visszajelzést adjanak EGYMÁSNAK az eltelt időszakról: nemcsak arról, hogy a kitűzött célok objektíven hogyan teljesültek, hanem az…